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渠道變革與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)家電苦尋“新水源”

時間:2022-10-31 13:50:36 來源:東方財富 閱讀量:11839

日前,多家第三方機構(gòu)的電器市場觀察數(shù)據(jù)發(fā)布總的來說,彩電,空調(diào)等傳統(tǒng)家電雖然銷量環(huán)比有所增長,但仍未恢復(fù)到疫情前的水平國際環(huán)境的復(fù)雜導(dǎo)致供應(yīng)鏈動蕩,反復(fù)出現(xiàn)的疫情抑制了消費需求,也阻礙了物流

渠道變革與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)家電苦尋“新水源”

具體來看,今年上半年,國內(nèi)家電市場實現(xiàn)零售額3389億元,同比下降9.3個百分點與疫情最嚴(yán)重的2020年上半年市場規(guī)模相比,僅略高99億元從月度來看,1月,3月,4月,6月的跌幅都在10點以上在此背景下,彩電產(chǎn)品改變銷售渠道,發(fā)展社交電商對于空調(diào)來說,精細(xì)化運營,實現(xiàn)供給驅(qū)動尤為重要

發(fā)揮彩電圈的優(yōu)勢

從近期的表現(xiàn)來看,彩電業(yè)社交電商的轉(zhuǎn)型已經(jīng)顯現(xiàn)出一定的成效據(jù)奧維云網(wǎng)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,Tik Tok彩電產(chǎn)品線上零售量達到2%,奧維云網(wǎng)線上零售量達到0.4%社交電商平臺零售業(yè)績初具規(guī)模,彩電線上市場優(yōu)勢進一步擴大

就電視行業(yè)而言,Tik Tok平臺更類似于專賣店的運營模式,以高端定位產(chǎn)品為主要推廣模式例如,在Tik Tok渠道中,以65英寸及以上的彩電產(chǎn)品為主,其中75英寸及以上產(chǎn)品的零售額占27.3%Aauto Quicker平臺主推滿足用戶需求的高端產(chǎn)品,其中55—60寸產(chǎn)品占零售量的60.6%,成為第一尺寸段

對于這種變化,行業(yè)觀察人士洪仕斌認(rèn)為,像大屏電視這種定位高端的產(chǎn)品,與社交電商的渠道是相當(dāng)吻合的首先,高價產(chǎn)品的銷售需要找到高端客戶對于這類人來說,他們需要滿足的不是從零開始的剛性需求,而是用戶體驗的進一步提升,社交平臺自然對用戶進行了劃分,從而幫助商家找到真正的受眾

其次,高端產(chǎn)品往往伴伴隨著個性化和多樣化大數(shù)據(jù)推送在劃分不同人群和興趣的同時,社交平臺用戶自然被明顯圈起來,更有利于商家圍繞不同需求定制商品

空調(diào)需要供給驅(qū)動。

需要改變的不僅僅是彩電,空調(diào)行業(yè)也面臨著環(huán)保壓力從近幾年的表現(xiàn)來看,空調(diào)產(chǎn)品旺季不旺,大促銷但難促銷的下滑趨勢的結(jié)局已經(jīng)塵埃落定可是,社交平臺似乎并不是空調(diào)產(chǎn)品的靈丹妙藥事實上,格力等公司早已嘗試帶貨比如早在2020年,董明珠就有13場直播帶貨

奧克斯家電集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:我們從2018年開始實施線上審批策略,從城市代理模式到現(xiàn)在的銷售公司模式核心是不斷加強市場的反應(yīng)速度,真正提升終端客戶的競爭力,保證客戶的盈利能力現(xiàn)在的奧克斯空調(diào)更加理性,希望打造一條可持續(xù)高質(zhì)量增長的發(fā)展路線未來的核心是聚焦渠道

但是,根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)com,空調(diào)產(chǎn)品銷售依然疲軟,囤貨似乎也不是行業(yè)的助推器今年上半年,空調(diào)全渠道零售額727億元,同比下降15.3%,零售額2154萬臺,同比下降20.9%,其中線下渠道成交量同比下降超過20%過去,線上渠道作為行業(yè)波動中的穩(wěn)定器,零售額為380億元,同比下降10.1%

對于空調(diào)產(chǎn)品的困境,資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察人士梁認(rèn)為,轉(zhuǎn)換渠道和電源線路的作用有限由于市場環(huán)境的變化,底層產(chǎn)品的設(shè)計也要與時俱進

首先,從市場角度來看,空調(diào)的增量空間有限目前,中國的家用電器數(shù)量已經(jīng)大大增加通過家電下鄉(xiāng)等措施,下沉市場不再是可以跑馬圈地的空白領(lǐng)域,其次,從促銷的角度來看,雖然企業(yè)可以打降價牌,但這種策略的邊際效益也在遞減,促銷效果有限

專家指出,只有將產(chǎn)品設(shè)計的思維從需求驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o驅(qū)動,才能走出困境,即企業(yè)主動創(chuàng)新,為消費者創(chuàng)造新的需求。

梁認(rèn)為,最近幾年來空調(diào)產(chǎn)品的迭代速度加快,新功能如變頻,新能效,除菌,新風(fēng)等不斷涌現(xiàn)紛紛涌現(xiàn),以滿足消費者的新需求不難看出,行業(yè)想要創(chuàng)造新的增長點,供給側(cè)驅(qū)動相當(dāng)重要對于企業(yè)來說,這也是創(chuàng)造新品類搶占先機的窗口



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