新乳業(yè)的區(qū)域戰(zhàn)略還在繼續(xù)日前，新乳業(yè)副總裁張帥在年度股東大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，過去一年，新乳業(yè)加快推進(jìn)更區(qū)域化的創(chuàng)新戰(zhàn)略

封鎖區(qū)域，然后做成面條，是新乳業(yè)成立以來一直堅(jiān)持的策略，打造乳業(yè)聯(lián)合艦隊(duì)，是劉永好對新希望乳業(yè)的規(guī)劃。

紅星資本局注意到，堅(jiān)持區(qū)域化的原因在于其希望堅(jiān)持的低溫奶新賽道低溫奶保質(zhì)期短，運(yùn)輸對冷鏈要求高，其銷售半徑限制在200公里左右，從而形成區(qū)域乳企割據(jù)的局面

此前，新乳業(yè)董事長席剛在接受采訪時(shí)表示，區(qū)域乳企經(jīng)過多年發(fā)展，在當(dāng)?shù)赜泻軓?qiáng)的地域優(yōu)勢，在區(qū)域市場上不輸給伊利，蒙牛每個(gè)區(qū)域乳企做到10—20億的體量也不是不可能，通過整合擴(kuò)張還是有可能的

2002年至2008年，新乳業(yè)收購了川西，昆明藍(lán)雪，杭州雙峰，河北天香，鄧川蝶泉等多家區(qū)域乳企，夯實(shí)基礎(chǔ)，在川滇建立大本營2015年以來，新乳業(yè)收購了蘇州雙喜，西昌三木，湖南南山等，并在當(dāng)?shù)丶訌?qiáng)低溫奶產(chǎn)業(yè)鏈布局，深耕區(qū)域市場

日前，中國奶業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長劉亞慶介紹，新乳業(yè)擁有47家控股子公司，15個(gè)主要乳品品牌，16個(gè)乳品加工廠，13個(gè)自有牧場。

在本次股東大會(huì)上，席剛闡述了新乳業(yè)上市后的投資策略，釋放出馬不停蹄投資的信號。

在不斷收購的情況下，新乳業(yè)的營收有所增長2015年收入39.15億，2021年達(dá)到89.67億

但與此同時(shí)，新乳業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率相對較高。

根據(jù)新乳業(yè)財(cái)報(bào)和招股書數(shù)據(jù)，其2015年至2021年的資產(chǎn)負(fù)債率分別為64.66%，71.59%，68.50%，64%，62%，66.65%和69.81%65%左右的資產(chǎn)負(fù)債率遠(yuǎn)超行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)比如伊利2021年的資產(chǎn)負(fù)債率為52.15%，蒙牛為57.19%