2月14日，海信內(nèi)部發(fā)文表示，林瀾辭去海信集團董事長職務(wù)，集團總裁賈少謙接任其職。至此，海信“開國老將”的奠基時代正式終結(jié)。

2月14日，海信內(nèi)部發(fā)文表示，林瀾辭去海信集團董事長職務(wù)，集團總裁賈少謙接任其職，同時任命于芝濤為副總裁。

2022年3月，65歲的周厚健將海信交給了僅僅比自己小一歲的林瀾。選擇一名也即將退休的老將作為接班人，不免引發(fā)業(yè)內(nèi)人士猜測:或許林瀾的接手是一個平穩(wěn)過渡的選擇。

如今，事情的發(fā)展也與當時的猜測一樣，林瀾退居幕后，海信集團正式交到了70后團隊的手上。

2022年，林瀾在全球疫情爆發(fā)、大消費整體環(huán)境較差的情況下帶領(lǐng)海信頂住了壓力，成功贊助卡塔爾世界杯，平穩(wěn)度過了靈魂人物離開后的第一年，正如林瀾在董事會決議通過后所說，自己短暫的歷史使命完成了，此刻必須灑脫的說“再見”。

而新上任的賈少謙也同樣是戰(zhàn)功赫赫的海信人，在海信任職的時間比林瀾還要長，其成為集團核心高管期間，海信集團營收增長45%，利潤增長77%。2022年，他幫助林瀾穩(wěn)住了國內(nèi)業(yè)務(wù)的大局。

年輕的高管團隊全權(quán)接管，意味著屬于海信的“周厚健時代”結(jié)束了。

林瀾的使命

在將公司交給林瀾時，周厚健曾表示自己對這一任命的考慮有二，一是海信正在快速成長為“世界級企業(yè)”，需要一位具有國際視野的帶頭人，二是根據(jù)管理的持續(xù)改進原則，海信到了需要變換一種管理方式的時候。

林瀾長期負責海信集團的海外業(yè)務(wù)，擔得起國際業(yè)務(wù)帶頭人的稱號。

2006年，海信正式提出“大頭在海外”的發(fā)展戰(zhàn)略。而這一年，海信并購了科龍，曾分管科龍香港公司投資關(guān)系的林瀾正式加入海信，成為海信國際業(yè)務(wù)的一把手。

“海信最厲害的，就是在海外建成了自己的研發(fā)中心。”一名接近海信的業(yè)內(nèi)人士如是評價。在那個遍地代工廠的年代，周厚健堅定做自主品牌，而林瀾就是幫助他將產(chǎn)品和研發(fā)中心送往海外的軍師。

2008年，林瀾帶領(lǐng)的海信海外團隊第一次成功拿到了澳網(wǎng)公開賽的贊助資格，從此走上了體育賽事營銷之路。截止林瀾升任董事長之時，海信已經(jīng)先后贊助了7年澳網(wǎng)、兩屆世界杯和兩屆歐洲杯。2020年，海信又在疫情最嚴重的時期簽約了大巴黎俱樂部，同年又躋身電競?cè)?，贊助電競俱樂部——Fnatic俱樂部。

此外，海信集團還密集收購了不少海外業(yè)務(wù)，2018年，海信集團收購了歐洲高端廚電、白電品牌gorenje，以及東芝電視；2021年6月，海信家電出資13億元將日本三電公司納入麾下，成為控股股東。

經(jīng)過了多年準備，海信的海外業(yè)務(wù)收入在近幾年快速增長。

2017年，海信的海外收入僅有7.35億美元，自有品牌收入占比9.6%。而截止周厚健退休時，海信已建立了55個海外公司和辦事處，全球擁有20個研發(fā)中心，海外收入占集團總收入的41.3%，達到112億美元，自有品牌占比82.7%。

“海信沒有靈魂人物。”周厚健曾在卸任時表示。但實際上，林瀾和周厚健一樣，也稱得上是海信的靈魂人物。

2022年，林瀾帶領(lǐng)下的海信再度采用了體育賽事營銷策略，贊助了卡塔爾世界杯；在大消費板塊整體遇冷的情況下穩(wěn)住了海信集團的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。2022年全年，海信集團營業(yè)收入僅為1835億元，同比增長4.6%；海外收入占比與2021年基本持平。

行業(yè)機構(gòu)奧維睿沃數(shù)據(jù)顯示，2022年12月，海信系電視出貨量232.6萬臺，超越三星(出貨量210萬臺)，居全球首位。從全年表現(xiàn)來看，2022年，海信電視全球出貨量居世界第二。

就如林瀾在離任之時所說:“我短暫的使命完成了?！?/p>

堪當重任的接班人

從新任董事長賈少謙的履歷中可以看出，他是海信培養(yǎng)出來的董事長。

在林瀾進入海信的同一年，賈少謙升任為了科龍副總裁，主管人力資源和行政。在科龍任職8余年的時間里，科龍的銷售收入和利潤都實現(xiàn)了翻倍增長，而科龍就是后來的海信家電。

有報道稱，他在執(zhí)掌白電業(yè)務(wù)板塊時，構(gòu)建了全品類的3.0版大白電戰(zhàn)略，同時通過多次并購打開了海信白電的國際化大門。

2017年，賈少謙任海信集團副總裁，2019年正式進入核心管理層。海信集團在公告中稱，4年來，海信營收增長45%，利潤增長77%，企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健運行。

升任總裁后，賈少謙開始走向臺前，代表海信出席各種活動。海信智慧新生活戰(zhàn)略、新愿景以及國際業(yè)務(wù)，都由他宣講。

林瀾掌舵期間，賈少謙穩(wěn)穩(wěn)把控著國內(nèi)業(yè)務(wù)大局，兩人的合作得到了董事會的高度認可。

實際上，在卡塔爾世界杯期間，海信集團的海外團隊犯了一個錯誤，即“中國第一，全球第二”的廣告語引發(fā)了巨大爭議。

這條廣告語的依據(jù)或是奧維睿沃2022全球TV品牌出貨數(shù)據(jù)報告，報告顯示，三星全球出貨3950萬臺位居第一，同比下降5.6%；海信全球出貨2440萬臺位居第二，同比增長15.5%；第三名為TCL，全球出貨2330萬臺；第五名為小米，全球出貨1290萬臺。

不過，另外一家第三方機構(gòu)Omdia給出的數(shù)據(jù)與奧維睿沃不同:2022年1-10月全球TV TOP10品牌中，三星、LG、TCL、海信、小米的市場份額占比分別為20.2%、12%、11.7%、10.1%、6.5%。其中，海信位居第四，略低于LG、TCL，高于小米。

雖然最后，海信集團換下了這一廣告語，加強了對中國制造的宣傳，但從下半年業(yè)績數(shù)據(jù)來看，此次卡塔爾世界杯期間的宣傳并沒有達到很好的效果。

據(jù)賈少謙此前在2022年7月30日公布的海信集團上半年營收數(shù)據(jù)顯示，海信集團上半年總營收為897億元，同比增長11%。而上文提及，2022年海信集團全年的增速只有4.6%，意味著下半年的業(yè)績增速并不亮眼。

在此情況下，賈少謙的國內(nèi)業(yè)務(wù)則充當了海信“大后方”的作用，2022年全年，海信集團的總營收為1835億元，海外收入為757.4億元，同比增長3.61%，以此粗略估算國內(nèi)業(yè)務(wù)收入約為1077.6億元，獲得小幅增長。

此外，對比海信家電和海信視像兩家上市公司的情況來看，賈少謙分管的國內(nèi)業(yè)務(wù)毛利率始終高于國外。

海信家電2022年上半年境外業(yè)務(wù)毛利率為8.54%，而國內(nèi)業(yè)務(wù)為28.73%。海信視像未在2022年半年報中披露境外業(yè)務(wù)的毛利率數(shù)據(jù)，但2021年和2020年，海信國外業(yè)務(wù)毛利率分別為11.32%和12.48%，國內(nèi)業(yè)務(wù)毛利率分別為22.58%和27.66%。

對于當下的海信來說，國內(nèi)業(yè)務(wù)比國外業(yè)務(wù)賺錢是一件正常事。在2021年5月，賈少謙表示，“5年投了100多個億之后，國際化總算真正起步了”。

國內(nèi)穩(wěn)得住，國外的發(fā)展才有更高的上限。彼時的賈少謙判斷，海外收入最快3年就將反超國內(nèi)。

“周厚健時代”終結(jié)

林瀾掌舵時的海信仍然被外界稱之為“周厚健時代”。

而現(xiàn)在則有所不同了，這一次，海信核心高管團隊順利跨入了“70后”。有賈少謙這樣的“六邊形戰(zhàn)士”，還有新任命的集團常務(wù)副總裁于芝濤這樣的技術(shù)型人才，其此前一直操盤海信賴以發(fā)家的顯示產(chǎn)業(yè)。

值得關(guān)注的是，在張瑞敏、周厚健等老一代企業(yè)家退出后，青島品牌企業(yè)家們已經(jīng)來到了70后掌門人登場的階段。

以青島“五朵金花”企業(yè)為例，除賈少謙以外，新上任的青島啤酒總裁姜宗祥；2021年上任的澳柯瑪(行情600336,診股)董事長張斌都是70后。

去年6月，青島銀行發(fā)布公告稱，該行董事會審議通過了關(guān)于選舉青島銀行股份有限公司第八屆董事會董事長的議案，董事會同意選舉景在倫為該行第八屆董事會董事長。還有出生于1969年的青島港(行情601298,診股)董事長蘇建光也是“準70后”。

這一次，海信的未來終于交到了年輕領(lǐng)導(dǎo)的手中。

在升任之時，賈少謙表示，換帥后的海信面臨著三大挑戰(zhàn):首先是營收能否從1835億元向3000億元完成階段性跨越。其次，海信品牌能否在國外樹立好高端形象，實現(xiàn)從量的提升到質(zhì)的飛躍。最后，能否培育好家電業(yè)務(wù)以外的第二業(yè)務(wù)線，打破已有的飽和市場，支撐海信營收業(yè)務(wù)持續(xù)增長。

這三點挑戰(zhàn)中，賈少謙已提出了一大目標和兩大任務(wù)主線，即營收達到3000億元，并完成高端化和開辟第二業(yè)務(wù)線。

但去年，國際彩電市場也整體遇冷。據(jù)研究機構(gòu)TrendForce數(shù)據(jù)顯示，2022年全球電視機總出貨量僅2.2億臺，增速-3.9%，創(chuàng)近十年來電視行業(yè)最差記錄。TrendForce進一步預(yù)測，2023年該規(guī)?；蛟?.99億臺，較今年再減少超2千萬臺。

在這一趨勢下，三星、LG、TCL等頭部品牌開始布局高端產(chǎn)品。但最新數(shù)據(jù)顯示，連高端也不好賣，去年四季度全球8K電視機產(chǎn)品在首次出現(xiàn)了出貨量下滑，OLED面板電視全年出貨量下降了6.2%。

而海信的高端化之路則開始的較晚，Omdia數(shù)據(jù)顯示，2022年前三季度，在全球售價超2500美元的高端電視市場中，三星和LG電子分別占據(jù)了51.1%和21.2%的市場份額，而海信則未在榜單中出現(xiàn)。

或是為解決毛利率較低、高端化進度過慢的問題，作為專攻海外業(yè)務(wù)的上市公司，海信視像近期不斷完善了產(chǎn)業(yè)鏈布局。

今年1月31日，海信視像正式成為了乾照光電的控股股東，這場歷時1年，耗資超16億的產(chǎn)業(yè)鏈布局正式落下帷幕。

此前的12日晚間，海信視像發(fā)布公告稱，擬分拆控股子公司信芯微至境內(nèi)證券交易所上市，并授權(quán)公司及信芯微管理層啟動分拆青島信芯微上市的前期籌備工作。