最近幾天，AVIC信托牽頭開展了2022年信托行業(yè)專題研究課題——信托行業(yè)數(shù)據(jù)治理及應(yīng)用實踐研究，深入挖掘當(dāng)前行業(yè)數(shù)據(jù)治理的痛點，注重解決方案的可行性研究，切實提升行業(yè)數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化應(yīng)用的實踐能力。

該課題的領(lǐng)先研究只是AVIC信托深耕數(shù)字化建設(shè)的一個縮影多年來，AVIC信托圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和人民美好生活兩大目標(biāo)，不斷提升信息科技支撐和引領(lǐng)能力，將科技轉(zhuǎn)化為助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的硬核力量截至2021年底，AVIC信托擁有15項軟件著作權(quán)，數(shù)字化服務(wù)能力不斷提升

循序漸進(jìn)積累吸引智力變化鞏固數(shù)學(xué)智力發(fā)展的根本。

AVIC信托將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要方向核心目標(biāo)是三個創(chuàng)新和三個轉(zhuǎn)變?nèi)率侵感麦w驗，新生態(tài)，新風(fēng)控，三化是指平臺化，敏捷化，智能化圍繞核心目標(biāo)，構(gòu)建了1+3+N架構(gòu)體系，1代表以客戶為中心，通過數(shù)字化手段提升用戶體驗3是三個中間站，即盡職調(diào)查中間站，風(fēng)險控制中間站，數(shù)據(jù)中間站N指N個專門的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)

從核心目標(biāo)到頂層設(shè)計，從戰(zhàn)略藍(lán)圖到架構(gòu)建設(shè)，多年來，公司數(shù)字化建設(shè)始終確保一張藍(lán)圖，一個方向匯聚成一股力量，確保數(shù)字化賦能戰(zhàn)略的實施2016年，AVIC信托推出首個數(shù)據(jù)信托業(yè)務(wù)，探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的數(shù)字化方向和商機(jī)2019年，AVIC信托在業(yè)內(nèi)率先提出信托科技，并先后與安永，埃森哲，普華永道等知名咨詢機(jī)構(gòu)緊密合作，結(jié)合自身資源稟賦和經(jīng)營特點，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略地圖，層層分解到前中后臺各個業(yè)務(wù)和管理單元2020年，公司啟動全面的IT計劃，構(gòu)建盡職調(diào)查，數(shù)據(jù)和風(fēng)險控制，培養(yǎng)全方位，立體化的數(shù)字化能力

經(jīng)過多年的持續(xù)投入和積累，AVIC信托的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型取得了階段性成果1+3+N的架構(gòu)已經(jīng)成型，數(shù)據(jù)場景不斷升級公司對數(shù)字技術(shù)的投資是長期的，持續(xù)的，技術(shù)將是信任轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力信托信息業(yè)務(wù)總監(jiān)李說

多場景協(xié)同提升信任和信賴的藝術(shù)

為了勝任敏捷創(chuàng)新的委托服務(wù)，為客戶創(chuàng)造長期持久的價值，AVIC信托在多個場景率先進(jìn)行數(shù)字化智能布局。

在產(chǎn)業(yè)金融方面，公司秉承立足航空，面向金融，服務(wù)市場的理念，積極發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，搭建產(chǎn)業(yè)金融相關(guān)數(shù)字化平臺平臺精準(zhǔn)定位航空產(chǎn)業(yè)OEM上游的外包零部件供應(yīng)商等中小企業(yè)的金融需求，與集團(tuán)旗下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺合作，通過訂單融資，航信電子債權(quán)融資，商業(yè)票據(jù)融資等產(chǎn)品，為航空產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)提供金融服務(wù)該平臺充分利用數(shù)字化技術(shù)，有效解決中小微企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間的信息不對稱問題，通過智能基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，如貿(mào)易物資的OCR識別，真實性驗證等，提高運營效率，降低運營成本，更好地支持航空工業(yè)等實體經(jīng)濟(jì)

家族信托方面，公司自主研發(fā)鯤鵬管家系統(tǒng)，搭建家族信托業(yè)務(wù)全流程的專業(yè)信息系統(tǒng)平臺平臺不僅服務(wù)于公司內(nèi)部的家族信托客戶，還為外部合作機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)，輸出家族信托業(yè)務(wù)的管理能力截至目前，平臺已與總行渠道實現(xiàn)系統(tǒng)對接，賦能業(yè)務(wù)管理，提升業(yè)務(wù)連接效率，共同構(gòu)建家族業(yè)務(wù)生態(tài)圈

在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面，公司持續(xù)升級資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，服務(wù)于證券投研，風(fēng)險控制，投資組合管理等業(yè)務(wù)通過投前研究和決策的數(shù)字化，投資的精細(xì)化和投后分析的可視化，構(gòu)建了產(chǎn)品運營全過程的風(fēng)險管控體系，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)全生命周期的穿透式管理2022年6月，中航信托資產(chǎn)管理APP投產(chǎn)，天脊系列產(chǎn)品全部上架，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)信托產(chǎn)品認(rèn)購，產(chǎn)品贖回，業(yè)績展示，信息共享的一體化服務(wù)，打造標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品專屬展示柜信任技術(shù)有助于公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大競爭優(yōu)勢

加強中臺融合，把握精細(xì)化管理基礎(chǔ)

信托業(yè)務(wù)全投資，全服務(wù)的轉(zhuǎn)型取向，對信托公司的風(fēng)險控制能力和運營能力提出了更高的挑戰(zhàn)，要求信托公司建設(shè)強大的中臺對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織來說，數(shù)字化中臺是敏感的前臺和穩(wěn)定的后臺之間的數(shù)字化橋梁，也是一個動力裝置，可以實現(xiàn)相同或不同的客戶聯(lián)動，多業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)整合和產(chǎn)品創(chuàng)新

AVIC信托的3中臺以業(yè)務(wù)，技術(shù)，數(shù)據(jù)，運營一體化為目標(biāo)，核心目標(biāo)是實現(xiàn)以用戶為中心的技術(shù)創(chuàng)新，實時管理和風(fēng)險監(jiān)控以盡職調(diào)查中臺為例，項目將公司的期間管理系統(tǒng)，項目管理系統(tǒng)，信息披露管理系統(tǒng)集成到盡職調(diào)查中臺通過統(tǒng)一流程，運營視圖和運營標(biāo)準(zhǔn)，極大地提升了信托項目的運營效率，數(shù)據(jù)和流程管理水平，提升了公司的整體績效管理水平在具體的項目調(diào)優(yōu)過程中，平臺對內(nèi)外部數(shù)據(jù)源進(jìn)行整合，處理和標(biāo)注，形成了豐富的盡職調(diào)查數(shù)據(jù)源，可以統(tǒng)一組織和管理，供盡職調(diào)查規(guī)則參考和建模具體到項目管理，平臺還通過豐富的內(nèi)外部數(shù)據(jù)實現(xiàn)項目的實時預(yù)警，確保存續(xù)期內(nèi)管理的透明，清晰，及時，充分保障委托人的權(quán)益

從數(shù)字化到數(shù)字化，需要信托機(jī)構(gòu)在科技引領(lǐng)上看到實效，在用戶體驗上有所突破AVIC信托將繼續(xù)激發(fā)公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的活力，以智慧賦能，不斷探索更多的委托服務(wù)場景主動適應(yīng)變化，提高金融服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展