z時代和中產(chǎn)階級群體的崛起，消費增量成為新的奢侈品消費引擎中信證券在研報中表示不難發(fā)現(xiàn)，慢熱新的一線二線市場逐漸被重視，高端零售商城也逐漸在這里擴大眼界此舉不僅為奢侈品牌進入市場提供了一個可選擇的渠道，也為當?shù)叵M者帶來了便利，進一步刺激了需求2019年，昆明恒隆廣場在當?shù)亻_業(yè)，成為恒隆在西南地區(qū)的首個項目

日前，昆明恒隆廣場迎來三周年慶典日前，藍鯨財經(jīng)記者采訪了昆明恒隆廣場總經(jīng)理陳思他從自己的視角回顧了昆明恒隆廣場三年來的發(fā)展，并結合當前國內(nèi)高端零售市場的機遇和挑戰(zhàn)，分享了自己下一步的戰(zhàn)略思考和展望

伴隨著一二級市場的崛起，小而復雜的項目有望成為新的出路。

全球咨詢機構貝恩公司發(fā)布的《2021年中國奢侈品市場報告》顯示，2021年中國個人奢侈品市場規(guī)模達到近4710億元，同比增長36%，預計2025年將成為全球最大的奢侈品市場更何況，多家奢侈品公司發(fā)布的2022財年半年報和全年財報都呈現(xiàn)增長趨勢奢侈品牌繼續(xù)增加其中國，但放緩的市場環(huán)境并不減少奢侈品行業(yè)的增長趨勢這背后有什么玄機

伴隨著消費總量的快速增長和一線城市競爭的飽和，奢侈品牌的開店意愿越來越強烈因此，渠道需求激增高端零售商城作為奢侈品牌線下運營的重要載體，自然承擔了區(qū)域拓展的責任

據(jù)昆明恒隆廣場總經(jīng)理陳思介紹，目前國內(nèi)高品質的商業(yè)綜合體項目會吸引頂級的零售品牌和寫字樓租戶，比如帶來豪華酒店，會吸引頂級的商務游客，而一些概念獨特的主題化，小眾化，精細化項目可能會成為下一個行業(yè)風口。

可是，與此同時，我們不能忽視未來仍然存在的挑戰(zhàn)陳思強調(diào)，市場的不確定性會對商業(yè)環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，也會影響消費者的信心基于此，零售渠道商要主動了解客戶的需求，把自己變成品牌和客戶之間的橋梁

高端零售延伸區(qū)域加速下沉尋找新的消費群體。

如何成為品牌與客戶之間的橋梁陳思的計劃是不斷升級品牌和業(yè)態(tài)，引入更多從未在云南出現(xiàn)過的品牌

據(jù)陳思介紹，恒隆地產(chǎn)選擇昆明有很多原因其中，對于很多云南人來說，昆明作為省會，是休閑購物的不二之選，也是長期定居的理想城市，堅持恒隆地產(chǎn)lsquoRsquo，只有選擇和正確的做法，理念，我們相信了解生活，熱愛生活的程春人民需要一個世界級標準的商業(yè)綜合體，所以我們選擇在這里建設和運營昆明恒隆廣場

事實上，作為恒隆地產(chǎn)在西南地區(qū)的首個綜合商業(yè)項目，昆明恒隆廣場自2019年8月開盤不到5個月就遭遇了疫情，也帶來了諸多不確定性和挑戰(zhàn)。

面對接連不斷的不確定性，陳思表示，昆明恒隆廣場和面向客戶的服務理念，符合恒輝會員計劃提供多重禮遇和專屬體驗，與租客共同成長恒隆廣場積極推動租戶和商業(yè)組合的優(yōu)化，不僅為消費者帶來更加多元，時尚的休閑體驗，還有效增加租金收入基于與租戶的良好合作，我們致力于聯(lián)系客戶，社區(qū)和合作伙伴，共同實現(xiàn)可持續(xù)增長的目標

另外，如何更好的實現(xiàn)品牌與客戶的雙向出行昆明恒隆廣場，升級調(diào)整+品牌引進走出是重要的方式之一

陳思告訴記者:今年以來，購物中心的改造升級和整體購物環(huán)境的提升是許多商業(yè)區(qū)的一大主題開業(yè)三周年期間，昆明恒隆廣場也完成了部分區(qū)域，業(yè)態(tài)，品牌的升級

其中，從業(yè)務分布來看，男裝由原來的L3/L2/B1統(tǒng)一調(diào)整為L2，女裝由L4/L3/L2/B1統(tǒng)一調(diào)整為L3/L4，黃金飾品由L2/B1變更為B1對此，陳思表示，原來的業(yè)態(tài)是分散的，調(diào)整是把同一個業(yè)態(tài)做在一起，提升顧客找店和購物的體驗，提高到店率，促進店鋪營業(yè)額

面對同質化的痛點，電商的沖擊，升級生活方式

對于合作品牌的選擇，陳思透露將以為主，向世界展示昆明，讓世界看到昆明這個愿景，在引入品牌時，優(yōu)先考慮是否能在云南/昆明做新鮮的產(chǎn)品和體驗，而在輸出時，則側重于本地品牌能否在昆明和恒隆廣場順利推廣，從而實現(xiàn)全國發(fā)展。

即使未來的市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn)，我們也將繼續(xù)升級品牌，不斷優(yōu)化客戶體驗此外，明年乃至未來，昆明恒隆廣場將會有更多世界級IP入駐，涵蓋游戲，動漫，藝術等領域談及接下來的規(guī)劃，陳思如是說，而這也是昆明恒隆廣場在商場同質化趨勢下的應對策略之一同時，作為商業(yè)綜合體，昆明恒隆廣場也希望在政府的大力支持和引導下，在相關商業(yè)政策的引導下，積極為當?shù)厣虡I(yè)環(huán)境和消費市場的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量

伴隨著電子商務的興起，品牌的線上渠道選擇越來越多，專注于線下購物的恒隆將如何應對對此，陳思坦言:如今，商業(yè)消費的趨勢不再是簡單地滿足物質消費需求，而是更加注重生活方式的升級因此，只有不斷提升商業(yè)業(yè)態(tài)升級，打造集購物，餐飲，娛樂，體驗于一體的一站式生活目的地，同時把握好每一次度假互動機會，持續(xù)提供新鮮多樣的沉浸式消費體驗，才能真正引領城市脈搏，為顧客提供lsquo創(chuàng)造卓越的生活空間