最近幾天，艾瑞咨詢與赫斯易快報聯(lián)合發(fā)布《中國費控管理平臺風(fēng)景洞察白皮書》，宣布推出國內(nèi)首個企業(yè)費控分級標(biāo)準(zhǔn)——無報銷分級標(biāo)準(zhǔn)。

這個標(biāo)準(zhǔn)類似于無人駕駛的分級標(biāo)準(zhǔn)考慮到報銷自動化程度，將企業(yè)的費用控制能力分為L1—15五個階段目前大部分廠商還處于不需要報銷L1—L2的初級階段，幾乎所有的費用控制報銷都是手工完成的

傳統(tǒng)的報銷標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜，員工需要花費大量的時間，但只產(chǎn)生較少的工作價值不僅員工經(jīng)常需要墊付資金，報銷周期也很長，財務(wù)人員的審核效率也很低

針對這些企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點，海思運通推出了無報銷一站式解決方案，直接為企業(yè)提供L4級產(chǎn)品，無需報銷。

李芑運通創(chuàng)始人兼CEO馬春喜表示，無報銷消除了傳統(tǒng)報銷流程中的冗余節(jié)點，實現(xiàn)了從申請，下單，驗票，報銷，支付，記賬，備案的全鏈路數(shù)字化閉環(huán)。

對于管理者來說，很難從傳統(tǒng)的費用控制和報銷流程中及時得到所有的數(shù)據(jù)，提前指導(dǎo)操作，或者提高員工的工作效率通常他們只能等待所有報銷結(jié)束的節(jié)點，才能做出相關(guān)判斷不報銷最直接的價值就是降本增效，大大減少費控管理的操作環(huán)節(jié)

李芑快遞表示，企業(yè)使用上述一站式解決方案后，員工無需預(yù)付款，發(fā)票，提單即可實現(xiàn)其公款消費，同時釋放資金壓力，保證數(shù)據(jù)流動的安全合規(guī)管理者可以隨時查看財務(wù)數(shù)據(jù)，動態(tài)掌握企業(yè)信息，徹底擺脫傳統(tǒng)的企業(yè)費用控制盲箱模式，最終讓企業(yè)實現(xiàn)事前，事中，事后的全過程費用控制

可以說，企業(yè)要向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不報銷必然成為系統(tǒng)的標(biāo)配。

根據(jù)消息顯示，免報銷服務(wù)解決方案可以實時提供多維度的消費賬單和分析模型，幫助管理者動態(tài)發(fā)掘企業(yè)消費可以節(jié)省的空間和可以優(yōu)化的選項此外，全息數(shù)據(jù)全流程的自動流轉(zhuǎn)，真實性和透明性，也能有效幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提升合規(guī)管理能力

具體來說，它根據(jù)無報銷的分類標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的費用控制能力劃分為L1—15階段，每個階段從申請，消費，報銷，對賬，記賬，歸檔，報告七個維度區(qū)分自動化水平。

在L1手工報銷階段，以上七個環(huán)節(jié)全部手工完成，雖然L2的電子報銷階段仍以人工為主，但一些環(huán)節(jié)引入了電子系統(tǒng)，L3無報銷初期，嵌入式綜合消費平臺開始出現(xiàn)。

在這些階段，許多制造商選擇與TMC等外部供應(yīng)商合作企業(yè)的預(yù)算一旦涉及餐飲，出租車，旅游等多種業(yè)態(tài)，就會面對多個供應(yīng)商，預(yù)算過程很容易失控

目前，赫思運通無報銷解決方案處于L4中級無報銷階段，提供一套多供應(yīng)商聚合平臺，無縫集成三四十家主流ERP平臺，可實現(xiàn)同屏比價購買，統(tǒng)一資金賬戶，票務(wù)柜臺，服務(wù)臺，規(guī)則主數(shù)據(jù)，絕大多數(shù)場景都是由數(shù)字系統(tǒng)完成的，員工在聚合消費平臺上的所有消費場景都不需要資金和報銷。

在未來無報銷的最高階段，也就是無報銷的L5高級階段，人工將完全退出報銷操作，無報銷的全場景，全鏈路將實現(xiàn)智能化。

馬春泉認(rèn)為，更好的駕駛是無人駕駛，更好的報銷是不報銷。

不報銷是分期建設(shè)的特點，讓企業(yè)先選擇ROI最高的場景，再根據(jù)效果決定下一步數(shù)字化投資的方向，降低企業(yè)的決策成本和IT建設(shè)風(fēng)險這不僅可以大大節(jié)省人工重復(fù)操作，也為財務(wù)向財務(wù)BP的轉(zhuǎn)型提供了必要的條件財務(wù)人員將數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成有序的報表，然后提供給管理者，這樣就節(jié)省了大量的直接人工成本和隱性管理成本

從數(shù)據(jù)反饋來看，采用HESI運通L4級免報銷解決方案后，同屏比價技術(shù)可為企業(yè)節(jié)省35%的成本，無需預(yù)付款，發(fā)票和提單，減少員工75%的報銷時間，全程可視化查詢費用控制和支出數(shù)據(jù)，減少財務(wù)核算時間90%，全流程數(shù)據(jù)自動采集，流轉(zhuǎn)，處理，數(shù)據(jù)真實透明，電子發(fā)票100%合法合規(guī)。

在大環(huán)境降本增效的趨勢下，企業(yè)內(nèi)部費用控制，報銷等標(biāo)準(zhǔn)化，流程化的業(yè)務(wù)，最終將集中在統(tǒng)一的平臺運營，為管理者提供實時的數(shù)據(jù)決策，提升業(yè)務(wù)效率。

目前，赫斯易快運共完成7筆融資，融資金額超過15億元人民幣投資方包括險峰長青，史明資本，紅杉基金等知名機(jī)構(gòu)，并成為費控SaaS賽道的頭部公司