山東移動菏澤成武分公司積極實施黨建創(chuàng)新和質(zhì)量達(dá)標(biāo)和諧行動措施根據(jù)城鄉(xiāng)電網(wǎng)特點，精準(zhǔn)確定措施，結(jié)對激活力量，以運行體制改革適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展，以支撐體系優(yōu)化有效助力電網(wǎng)戰(zhàn)斗力提升后臺人員下沉充實電網(wǎng)力量后，電網(wǎng)運行改革不斷深化，電網(wǎng)運行指標(biāo)位于全市前列

做好立足城區(qū)的管理支柱。

城區(qū)電網(wǎng)是縣公司發(fā)展的主力軍，城區(qū)強就是縣強成武移動聚焦城區(qū)三新市場，加強產(chǎn)品整合創(chuàng)新和網(wǎng)絡(luò)資源支持那幾個星期，我們每天走3萬多步，業(yè)務(wù)量穩(wěn)步上升永昌電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)張南帶領(lǐng)電網(wǎng)員工鐵腳走訪每一個新建小區(qū)，服務(wù)到家門口，以客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)行智慧營銷電網(wǎng)多個新建小區(qū)寬帶占有率超過70%，電網(wǎng)三新市場測評位居全市第一

為加快商業(yè)樓宇業(yè)務(wù)發(fā)展，文婷電網(wǎng)長孫美玉堅持快速跟進(jìn)，精準(zhǔn)匹配，定期走訪，點對點走訪的工作方法，形成了一點點突破，行業(yè)遍地開花的良好局面在網(wǎng)格中，財富廣場客戶占比超過70%，藍(lán)水灣風(fēng)情街客戶迅速提升至40%以上

深耕村鎮(zhèn)，穩(wěn)定發(fā)展壓艙石

鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)負(fù)責(zé)服務(wù)廣大農(nóng)村客戶，是業(yè)務(wù)發(fā)展的壓艙石成武移動針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)電網(wǎng)特點，重點加強渠道轉(zhuǎn)型和直銷團(tuán)隊建設(shè)，提升客戶服務(wù)能力，深化價值運營

黨格狠抓渠道能力提升，結(jié)合縣公司黨建指導(dǎo)員，后臺人員定期入格制度，做好渠道業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，創(chuàng)新策劃各類營銷活動今年以來，黨網(wǎng)綜合發(fā)展指數(shù)位居全市前兩位太陽廟電網(wǎng)牢牢把握發(fā)展步伐，不斷加強直銷團(tuán)隊建設(shè)通過招，訓(xùn)，訓(xùn)，評的管理方式，打造了一支6人的直銷員隊伍，在實戰(zhàn)中鍛煉了隊伍，不斷幫助電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)提升能力今年4月，直銷團(tuán)隊業(yè)務(wù)量破百，團(tuán)隊能力測評進(jìn)入全市前十

深化入口，激發(fā)紅色新動能

成武移動認(rèn)真落實和諧升級要求，按照一表三制為所有網(wǎng)格配強黨建指導(dǎo)員，分公司班子成員帶頭擔(dān)任落后網(wǎng)格指導(dǎo)員，建立一對一幫扶關(guān)系，4名年輕后臺黨員進(jìn)入網(wǎng)格歷練建功立業(yè)分行深入一線調(diào)研，了解網(wǎng)格難點，認(rèn)真聽取網(wǎng)格人員意見建議，通過整體優(yōu)化網(wǎng)格考核內(nèi)容，完善后臺精準(zhǔn)支持服務(wù)，有效解決網(wǎng)格工作忙，亂，難問題，有效減負(fù)賦能截至目前，該分行已組織黨員先鋒隊到網(wǎng)格開展幫扶營銷8次，黨建指導(dǎo)員開展進(jìn)網(wǎng)格幫扶104次，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了紅色力量