新領(lǐng)導(dǎo)層將帶領(lǐng)中國人壽保險股份有限公司走向何方公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略有什么新的規(guī)劃日前，中國人壽保險股份有限公司召開2022年中期業(yè)績發(fā)布會，公司董事長白濤表示，下一步將堅持與變革相結(jié)合，打造世界一流的保險公司

從規(guī)模來看，中國人壽全球排名第一，業(yè)務(wù)經(jīng)營粗放，機(jī)構(gòu)差異大，管理日益復(fù)雜那么，公司未來會怎么走白濤表示，目前中國人壽已經(jīng)進(jìn)入無人區(qū)，沒有任何經(jīng)驗可以借鑒未來怎么走，需要公司積極探索創(chuàng)新總結(jié)它40年走過的路，有兩個關(guān)鍵詞:堅持和改變

所謂堅持，堅持保險姓保的本源，堅持保險的核心理念，堅定不移地堅持高質(zhì)量發(fā)展的主線所謂變化，就是要與時俱進(jìn)，適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化

目前，中國人壽第十四個五年規(guī)劃已經(jīng)出臺如何實施計劃對此，白濤表示，要推進(jìn)四化，打造五大核心優(yōu)勢

對于推進(jìn)四化，他解釋說，第一，推進(jìn)數(shù)字化改革，中國人壽非常重視信息化建設(shè)，目前數(shù)字化存儲容量達(dá)到90 PB下一步是讓數(shù)據(jù)跑起來，活起來，用起來，成為產(chǎn)品服務(wù)的精準(zhǔn)載體和風(fēng)險模式調(diào)查的工具，二是推進(jìn)綜合改革，在產(chǎn)品整合和渠道整合上下功夫，希望一個客戶可以有多個產(chǎn)品，一站式服務(wù)，第三，專業(yè)化改革要圍繞壽險主業(yè)，深化壽險領(lǐng)域，加強專業(yè)化建設(shè)，提高銷售隊伍的專業(yè)素質(zhì)，提高運營服務(wù)效率，第四，市場化改革將進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)在活力和內(nèi)生動力，提高投資市場化程度，提高投資回報率，加強內(nèi)部成本控制

在打造五大優(yōu)勢方面，白濤表示將打造產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢，功能場景化，組合多樣化，客戶群體個性化，為客戶提供越來越好的保險保障服務(wù)，構(gòu)建營銷優(yōu)勢，公司擁有最大的銷售團(tuán)隊，線上線下相結(jié)合，打造生態(tài)平臺優(yōu)勢，下一步在保險+的生態(tài)布局中搞事后經(jīng)濟(jì)補償，向過程中的風(fēng)險干預(yù)和事前風(fēng)險防范轉(zhuǎn)變，支撐社會治理現(xiàn)代化，構(gòu)建資金運用優(yōu)勢，保險資金期限長，規(guī)模大，供給穩(wěn)定，將為未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供長期資金，同時穩(wěn)定公司投資收益，構(gòu)建良好的風(fēng)險防控優(yōu)勢公司連續(xù)16個季度綜合風(fēng)險評級保持在A級以上，償付能力保持充足下一步，我們將堅持與變革相結(jié)合，打造世界一流的保險公司