當(dāng)?shù)貢r(shí)間2025年1月8日，CES 2025進(jìn)入第二天，AI眼鏡成為展會(huì)的絕對焦點(diǎn)，行業(yè)呈現(xiàn)出“戰(zhàn)國時(shí)代”般的百花齊放格局。Meta等國際企業(yè)在全球市場中占據(jù)重要位置的同時(shí)，影目科技等中國企業(yè)正通過其獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用場景，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的競爭力，為行業(yè)帶來新的活力。中國企業(yè)也攜AI眼鏡產(chǎn)品集體亮相，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。

從“概念”到“落地”，AI眼鏡迎來發(fā)展分水嶺

回顧過去幾年，AI眼鏡從早期的概念性產(chǎn)品逐漸邁入落地階段。無論是在硬件技術(shù)、軟件生態(tài)還是用戶體驗(yàn)方面，各品牌都展現(xiàn)了高度差異化的進(jìn)化路徑。今年的CES上，這種趨勢尤為明顯。

影目科技推出的INMO GO2以實(shí)時(shí)翻譯和多語言溝通為核心功能，吸引了全球買家的關(guān)注。而其即將發(fā)布的INMO X，更通過AI拍照功能覆蓋了日常社交和內(nèi)容創(chuàng)作需求，展示出消費(fèi)級(jí)AI眼鏡的新可能性。相比之下，雷鳥創(chuàng)新的X3 Pro專注于AR光波導(dǎo)技術(shù)，強(qiáng)調(diào)工業(yè)設(shè)計(jì)與視覺體驗(yàn)融合，這在專業(yè)領(lǐng)域引發(fā)了廣泛討論。而國際品牌如谷歌和三星，則更傾向于構(gòu)建生態(tài)圈，強(qiáng)調(diào)AI眼鏡作為其智能設(shè)備體系的一部分，為用戶提供無縫體驗(yàn)。

這種技術(shù)與定位上的分化，不僅是品牌差異化競爭的結(jié)果，更是AI眼鏡市場從“嘗鮮者”走向“大眾化”的重要標(biāo)志。

“百鏡大戰(zhàn)”背后的行業(yè)暗流：從硬件競爭到生態(tài)之爭

今年的CES也揭示了AI眼鏡市場從單純的硬件競爭向生態(tài)之爭轉(zhuǎn)變的信號(hào)。谷歌通過其成熟的Android Wear系統(tǒng)，將智能眼鏡與智能手表、手機(jī)等設(shè)備無縫連接，形成了強(qiáng)大的生態(tài)閉環(huán)。三星則依托自家顯示技術(shù)和硬件研發(fā)能力，在將在可穿戴市場持續(xù)發(fā)力。

中國品牌方面，影目科技和雷鳥創(chuàng)新在硬件性能上實(shí)現(xiàn)追趕的同時(shí)，也通過本地化的內(nèi)容合作和場景開發(fā)構(gòu)建起獨(dú)特優(yōu)勢。以影目科技為例，其與閱文集團(tuán)、芒果傳媒等內(nèi)容方的合作不僅為用戶提供了更豐富的社交娛樂體驗(yàn)，還強(qiáng)化了產(chǎn)品的市場適配性。

分析認(rèn)為，AI眼鏡的下一階段競爭將不再局限于功能的單點(diǎn)突破，而是圍繞用戶需求構(gòu)建完整的使用場景。這場從“硬件為王”到“生態(tài)致勝”的轉(zhuǎn)變，也將成為未來市場格局重塑的關(guān)鍵。

未來展望：從CES看行業(yè)藍(lán)圖

根據(jù)Wellsenn XR的預(yù)測，AI眼鏡年銷量將在未來十年內(nèi)突破5500萬副，2035年更將達(dá)到14億副的驚人規(guī)模。CES 2025的“百鏡大戰(zhàn)”無疑是這一藍(lán)圖的預(yù)演，而中國品牌在技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用落地上的表現(xiàn)，正在為行業(yè)注入新的活力。

業(yè)內(nèi)人士指出，AI眼鏡市場的發(fā)展不僅需要技術(shù)的持續(xù)突破，更需要品牌在生態(tài)搭建、用戶體驗(yàn)優(yōu)化、市場推廣等多維度的綜合發(fā)力。未來的贏家不僅是硬件技術(shù)的領(lǐng)跑者，更是能夠率先完成商業(yè)模式閉環(huán)、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L的企業(yè)。

隨著CES逐步接近尾聲，這場“百鏡大戰(zhàn)”或許只是序幕。2025年，AI眼鏡市場將如何演繹？中國品牌又能否真正實(shí)現(xiàn)“從跟跑到領(lǐng)跑”？答案值得期待。