先鋒前沿
讀夜
伴隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展,各種新興技術(shù)進入會計行業(yè),如云會計,財務(wù)軟件等,為企業(yè)財務(wù)改革帶來了新的機遇,解放了會計人員的雙手,減輕了工作量,實現(xiàn)了會計向管理會計的發(fā)展全球四大會計師事務(wù)所中的德勤,普華永道,安永,緊隨人工智能發(fā)展的腳步,相繼推出了財務(wù)智能機器人計劃
同時,控費的SaaS也在幫助企業(yè)進一步降低成本,提高效率擁有3000名員工的a股上市公司動力源科技股份有限公司,在傳統(tǒng)的財務(wù)報銷流程下,原本報銷周期在4周以上使用SaaS服務(wù)后,員工報銷周期縮短至1周,大大降低了出差報銷中消耗的員工成本
如今,不僅是動力源科技有限公司,連鎖經(jīng)營,生物醫(yī)藥,裝備制造越來越多的企業(yè)選擇照常采用控費的SaaS服務(wù),從而徹底擺脫傳統(tǒng)的員工墊付,事后報銷的控費盲箱模式
公開資料顯示,2020年后,獲得大量融資的費控SaaS品牌,每小時已服務(wù)3000家企業(yè)客戶,分貝籌服務(wù)1000家中型企業(yè)客戶。
2021年8月,剛剛完成10億元人民幣D輪融資的赫斯易快遞,已服務(wù)超過5000家企業(yè)客戶客戶不僅包括zoom,POP MART,Costa,Miss You等800多家大型上市公司,而且還有2500多家子領(lǐng)域的頭部企業(yè)
由此不難看出,財務(wù)數(shù)字化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者,企業(yè)建立適合自身發(fā)展的SaaS費控體系已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
1,現(xiàn)代企業(yè)不可忽視的成本控制浪潮。
為什么現(xiàn)代企業(yè)如此重視費用控制SaaS系統(tǒng)的建設(shè)具體有三個核心要求:政策環(huán)境,精細化管理,降本增效
首先,電子發(fā)票和電子檔案將在不久的將來在全國范圍內(nèi)普及。
根據(jù)艾瑞咨詢和赫思易快報聯(lián)合發(fā)布的《中國費控管理平臺場景洞察白皮書》,2021年,全國增值稅電子發(fā)票電子化報銷,核算,備案試點單位已達576家。
這一趨勢意味著企業(yè)財務(wù)人員在日常工作中將會接觸到越來越多的數(shù)字化工具,財務(wù)數(shù)字化將不再是頭部企業(yè)和管理者的專屬企業(yè)及時注意政策引導(dǎo),設(shè)置費控管理系統(tǒng)進行財務(wù)數(shù)字化改造,更有利于提前疏通業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的連接障礙,前瞻性地實現(xiàn)平穩(wěn)過渡
第二,第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了現(xiàn)代企業(yè)精細化管理的需求更加旺盛。
報告顯示,2015年第三季度,中國第三產(chǎn)業(yè)占比超過50%,知識,技術(shù),服務(wù)成為現(xiàn)代企業(yè)的核心生產(chǎn)要素。
企業(yè)的工業(yè)革命帶來了企業(yè)生產(chǎn)場景的轉(zhuǎn)移在過去,工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn),供應(yīng),銷售和財產(chǎn)的核心可以根據(jù)固定的流程進行操作可是,當(dāng)進入第三產(chǎn)業(yè)時代時,大量勞動力從事廣告,營銷,審計,咨詢等多種服務(wù)行業(yè)在工作時間,產(chǎn)量,費用等方面產(chǎn)生了許多靈活的成本核算要求,這導(dǎo)致企業(yè)需要更靈活的數(shù)字化成本核算方式
何儀快運創(chuàng)始人兼CEO馬春泉進一步分析《創(chuàng)業(yè)前線》發(fā)現(xiàn),控費SaaS不僅符合現(xiàn)代企業(yè)靈活成本核算的需求,還可以支持企業(yè)財務(wù)人員進行職能升級。
很多人認為財務(wù)數(shù)字化給財務(wù)人員帶來了生存焦慮,但實際費控SaaS可以使企業(yè)財務(wù)人員由系統(tǒng)替代重復(fù)率高的工作,將精力從會計上解放出來,投入到管理會計上,既促進了財務(wù)工作信息的有序化和精細化,又使財務(wù)部門能夠為企業(yè)管理提供成本預(yù)算,幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化財務(wù)管理。
第三,后疫情時期,企業(yè)面臨成本挑戰(zhàn),需要金融數(shù)字化降本增效。
傳統(tǒng)報銷期,員工提前付費在商旅平臺下單,無法下載多個app進行跨價對比面對不同時間的不同優(yōu)惠航班和不同平臺的差異化折扣,很難在眾多復(fù)雜的信息中選擇最佳解決方案收費控制的SaaS聚合消費平臺的出現(xiàn)有效地改變了這一局面
一方面,由于費控SaaS平臺的客戶群較大,商旅供應(yīng)商更愿意提供優(yōu)惠價格,另一方面,企業(yè)員工可以在聚合消費平臺上直接實現(xiàn)多個航空公司,酒店,行程的同屏比價這讓企業(yè)不僅可以節(jié)省更多的商旅采購成本,還可以實現(xiàn)數(shù)字化預(yù)算控制
多層次的核心價值觀不僅驅(qū)動現(xiàn)代企業(yè)將費控作為數(shù)字化升級的重點,也不斷推動SaaS費控平臺的智能化水平報告中介紹了無報銷企業(yè)費用控制和報銷管理能力的分級標(biāo)準(zhǔn)從報銷自動化的分級標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),將企業(yè)費用控制能力分為五個階段:L1人工報銷,L2電子報銷,L3初級報銷,L4中級報銷,L5高級報銷進而提出不報銷就是費用控制結(jié)束的結(jié)論
2.更好的報銷是不報銷
在馬春喜看來,傳統(tǒng)的報銷模式無疑是企業(yè)的痛點:員工需要記住報銷級別,出差城市,出差周期等不同的報銷標(biāo)準(zhǔn)為了更準(zhǔn)確地完成商旅選擇,而人工報銷的時間成本增加了他們的工作復(fù)雜度,尤其對于經(jīng)常出差的員工來說,提前支付大量的出差費用,確實是很大的經(jīng)濟壓力
為了幫助企業(yè)更好地解決傳統(tǒng)報銷帶來的問題,構(gòu)建一體化的財務(wù)體系,黑塞速遞易推出了全鏈路L4級無報銷解決方案企業(yè)將對用車,出行,餐飲,辦公采購等消費服務(wù)進行一站式聚合員工只需要在企業(yè)服務(wù)平臺的商城上合規(guī)消費,企業(yè)直接進行支付,最后統(tǒng)一開具發(fā)票,實現(xiàn)全流程自動流轉(zhuǎn)
在馬春泉看來,不報銷要達到的終極境界不是管控,而是決策分析通過實現(xiàn)消費即合規(guī),購買即報銷的免報銷模式,為企業(yè)帶來更好的合規(guī)運營,最佳的降本增效和極致的用戶體驗‘不報銷’相當(dāng)于費控管理領(lǐng)域的‘無人駕駛’未來10年,人們不需要開車,所有公司都不需要報銷
馬春泉對這一模式的信心,也源于他對費控管理領(lǐng)域的深刻洞察市場上有很多優(yōu)質(zhì)的TMC,比如攜程商旅,中旅運通,阿里商旅等,以及眾多費控軟件廠商,但理想的狀態(tài)是在電商效率和費控規(guī)則之間取得平衡,通過類似‘不報銷’的一體化費控SaaS模式將雙方耦合在一起
可以說,不報銷的升級不僅節(jié)省了傳統(tǒng)報銷中員工墊付,開具發(fā)票,手工報銷的時間成本,還節(jié)省了企業(yè)財務(wù)人員核對票據(jù),核算賬目,預(yù)算控制,記賬歸檔的時間成本讓企業(yè)報銷實現(xiàn)從申請,下單,驗票,報銷,支付,記賬,歸檔的全場景,讓企業(yè)成本控制真正實現(xiàn)事前預(yù)算,事中控制,事后分析,從而全面幫助企業(yè)降本增效
尤其是L4中級階段,相比L1人工報銷,L2電子系統(tǒng)輔助人工操作報銷,L3嵌入式綜合消費平臺報銷,徹底打破以往事后報銷或過程管控的局面,真正實現(xiàn)全鏈路自動化,從而實現(xiàn)成本的事前預(yù)算。
據(jù)資料顯示,L4中間免報銷服務(wù)無報銷解決方案可減少員工報銷時間75%,降低費用成本35%,節(jié)省記賬時間90%,實現(xiàn)全息數(shù)據(jù)真實透明,電子發(fā)票100%合法合規(guī)。
在《中國費控管理平臺場景洞察白皮書》發(fā)布會上,艾瑞咨詢CEO鄒磊分享道,費控領(lǐng)域的頭部廠商已經(jīng)進入無報銷時代以前行業(yè)內(nèi)很多廠商都沒有不報銷的全面布局優(yōu)勢有的在于商場,有的在于控費管理但縱觀全局,目前廠商整體發(fā)力控制成本管理和商場,導(dǎo)致L4中間階段沒有報銷
3.不報銷如何為企業(yè)成本松綁。
何儀運通深耕行業(yè)多年,以前瞻的眼光和不報銷的布局,如今已成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的不報銷供應(yīng)商通過聚合消費+費用控制報銷,實現(xiàn)從預(yù)算,申請,消費,報銷,對賬,支付,記賬,歸檔,上報的L4級免報銷服務(wù)
通過與赫斯易快遞的合作,企業(yè)可以率先受益于這種高水平的費控體系在和易通商旅全場景聚合消費平臺上進行同屏比價購買,實現(xiàn)統(tǒng)一資金賬戶,統(tǒng)一票務(wù)臺,統(tǒng)一服務(wù)臺,統(tǒng)一規(guī)則的數(shù)字化金融體驗
赫思易運通的全鏈路L4級‘無報銷’模式相當(dāng)于‘線上國美’,針對豐富的商旅應(yīng)用推出集中優(yōu)惠,讓企業(yè)在聚合消費平臺上以更低的成本實現(xiàn)商旅一站式采購。
馬春泉進一步分析了其平臺的雙輪驅(qū)動模式到創(chuàng)業(yè)最前沿。
一方面,何儀快遞將商場消費品的交易利潤補貼給管理軟件的購買,讓企業(yè)低成本享受金融數(shù)碼產(chǎn)品,另一方面,帶動企業(yè)在使用過程中探索更大的采購規(guī)模,從而促進企業(yè)更愿意全面采用數(shù)字SaaS服務(wù),形成平臺與客戶的雙贏局面。
在這種商業(yè)模式下,企業(yè)客戶將能夠以更低的門檻體驗到費控服務(wù)假設(shè)一個大公司的費控系統(tǒng)成本是10萬元,但是有了海思商城分銷平臺補貼的加持,我們就可以把這個10萬元的費控系統(tǒng)成本變成20萬元的代金券補貼企業(yè)可以低成本甚至零成本使用我們的費控服務(wù)
與此同時,為滿足企業(yè)對金融數(shù)字化的不同需求,賀思易運通還構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)版,企業(yè)版,集團版等多產(chǎn)品矩陣,服務(wù)不同發(fā)展階段的企業(yè):
標(biāo)準(zhǔn)主要服務(wù)于小微企業(yè)客戶,提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),降低小微企業(yè)金融數(shù)字化準(zhǔn)入門檻,
企業(yè)版主要服務(wù)于高潛力,高成長的中型企業(yè),具有費用預(yù)算,發(fā)票審核,認證抵扣,智能報表分析,信用管理等功能。,并為企業(yè)經(jīng)營決策提供金融大數(shù)據(jù)支持,
集團主要服務(wù)于分支機構(gòu)眾多,業(yè)務(wù)規(guī)模龐大的大型集團企業(yè),通過業(yè)務(wù)與財務(wù)的輕共享模式建立虛擬服務(wù)機構(gòu),幫助集團與分子公司建立健全高效的協(xié)作關(guān)系。
在《創(chuàng)業(yè)最前線》看來,費控SaaS,消費商城,消費金融成為了赫斯易快車的三步曲七年來,搭載這些樓梯的赫斯易快車,實現(xiàn)了費控平臺國內(nèi)市場占有率第一,市場占有率超過50%,擁有500+生態(tài)伙伴服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
可是,這種業(yè)務(wù)規(guī)模并沒有停止發(fā)展,赫斯易快遞還在繼續(xù)拓展消費商城和消費金融生態(tài)合作伙伴。
消費方面,平臺覆蓋全國2000+城市,全國180萬家酒店,340萬家外賣餐廳資源,涵蓋阿里商旅,攜程商旅,途牛等出行平臺,滴滴,高德,首汽,神州,曹操等出行平臺,以及企業(yè)版,美團等消費平臺。
在后端支付方面,和易貸整合了1400+銀行生態(tài),對接了招商,工商,匯豐等十幾家頭部銀行,并與用友展開戰(zhàn)略合作客戶無需跨平臺登錄,實現(xiàn)單據(jù)直接驅(qū)動支付,資金可追溯,單據(jù)可聯(lián)查
全場景的不報銷生態(tài)也帶來了更好的體驗企業(yè)在赫思易快捷平臺上選擇酒店時,不僅可以對比不同商旅平臺的價格,員工還可以同時看到同一酒店的企業(yè)會員和員工個人的折扣價格,綜合比較選擇價格較低的賬號購買
從長遠來看,不報銷不僅可以為企業(yè)的成本松綁,還可以幫助企業(yè)在財務(wù)數(shù)字化過程中全面實現(xiàn)透明的費用控制。
4.結(jié)論。
正如鄒磊所說,L5級高級無報銷是無報銷的終極愿景誰能率先進入無人區(qū),取決于政策,技術(shù),市場環(huán)境,企業(yè)自身戰(zhàn)略,客戶數(shù)字化需求等綜合因素《創(chuàng)業(yè)前線》認為,L5的到來將實現(xiàn)費控管理的全場景+智能化+廣覆蓋——系統(tǒng)智能輸出事前,事中,事后預(yù)算,平臺根據(jù)企業(yè)消費數(shù)據(jù)和個人消費習(xí)慣智能管理預(yù)算和推薦消費方案,并根據(jù)報表動態(tài)推送生成的決策分析建議有費控的前瞻性SaaS品牌,像赫斯易快車,會逐步走向L5高級階段的無報銷升級希望通過行業(yè)廠商的奮斗,廣泛連接和覆蓋更多金融生態(tài),為現(xiàn)代企業(yè)金融的數(shù)字化升級提供最優(yōu)解決方案
*本文標(biāo)題來自視覺中國,基于射頻協(xié)議。
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